6月25日上午，集團公司在1503會議室召開2022年半年工作大會，全面回顧上半年工作完成情況，分析查擺問題短板，部署下半年重點工作。會上，公司各部門、所屬各單位對照年度目標(biāo)對上半年工作作了總結(jié)匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門（單位）作出點評，并對下半年工作提出具體要求。會議由公司總經(jīng)理梅建松主持，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)40余人參加會議。
會議指出，經(jīng)過全體干部職工的努力，公司上半年工作基本實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，取得的成績固然值得肯定，但全年目標(biāo)任務(wù)依然艱巨、責(zé)任重大，一些困難仍需攻堅：市政項目建設(shè)方面，要加快推進征地拆遷、管線遷改、證照辦理等工作，持續(xù)抓好精細(xì)化管理各項工作；公司經(jīng)營方面，要做大做強產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營業(yè)務(wù)，逐步規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈公司管理，快速打入市場，獲取業(yè)務(wù)；黨群、人事工作方面，要時刻圍繞上級黨委要求，積極組織勞動競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團建等各項活動，扎實開展“七一”系列活動，全面落實黨員干部下基層察民情解民憂暖民心實踐活動。
會議強調(diào)，公司廣大干部員工要正確分析現(xiàn)狀,充分認(rèn)識公司經(jīng)營發(fā)展面臨的問題和困難，及時查漏補缺，一鼓作氣推動全年工作目標(biāo)的完成：一是強化真抓實干，各部門（單位）要進一步系統(tǒng)梳理總結(jié)上半年工作，研究分析存在的問題，科學(xué)制定工作舉措，圍繞年度目標(biāo)強抓落實；二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，公司領(lǐng)導(dǎo)要落實領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，按照分工切實解決各項工作實際問題；三是強化協(xié)作，部門間和部門內(nèi)要加強協(xié)作意識，團結(jié)一致，形成合力，全力推進完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。
會議最后，公司黨委書記、董事長艾詩明同志作總結(jié)發(fā)言，他在肯定公司各部門（單位）2022年上半年的辛勤付出和取得成績的同時，也就公司下半年工作提出了具體要求：一是各部門（單位）要緊盯今年目標(biāo)，持續(xù)抓好各項工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是公司要謀長遠(yuǎn)發(fā)展，成立戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，謀劃項目儲備、經(jīng)營業(yè)務(wù)等工作；三是要重點突破難點，全面梳理項目建設(shè)中存在的問題和困難，包保領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)起責(zé)任，努力突破；四是要做好集團公司經(jīng)營工作，盡快規(guī)范3家產(chǎn)業(yè)鏈子公司的管理，并積極開展各項業(yè)務(wù)工作；五是抓實抓牢安全生產(chǎn)各項工作，保證公司經(jīng)營發(fā)展的穩(wěn)定形勢。
