2022年1月21日下午，橋建集團組織召開2022年工作大會暨第三屆五次職工代表大會，全面總結公司2021年各項工作，分析當前面臨的形勢和任務，安排部署2022年重點工作。集團公司領導、本部中層干部、所屬單位領導班子成員和年度先進集體和先進個人代表、集團公司職工代表參加了會議。公司黨委委員、監事長葛應林主持會議。
副總經理宋志華首先宣讀了《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》，并由領導班子成員分別向獲獎集體和個人代表頒獎。
工會主席高翔在會上作了集團公司《第三屆第五次職工（會員）代表大會工作報告》，并經職工代表大會審議通過。會議還審議通過了《公司2021年度財務工作報告》《工會2021年度經審工作報告》《2021年度職工代表提案工作報告》《公司員工薪酬管理辦法》《公司2022年度工資集體協議書》。
公司總經理助理徐彥圍繞集團公司“十四五”戰略規劃進行了宣貫，通過回顧橋建集團的發展歷程，詳細解讀公司“十四五”戰略的行動路徑和關鍵舉措，使大家對“十四五”戰略規劃有了更為深刻的認識和理解，進一步凝聚了干部職工改革發展的共識。
會議聽取了黨委副書記、總經理梅建松所作的集團公司2021年度工作報告，全面回顧了2021年主要工作，明確了2022年各項重點任務。報告指出，2021年公司克服了經濟形勢嚴峻復雜和企業轉型發展瓶頸等困難，在城投系統率先完成了橋建和道橋的戰略整合工作，市政代建指標、經營指標均超額完成年度目標任務，公司經營業務取得新進展，安全質量管理取得新突破，黨建水平實現新飛躍，企業改革轉型專項行動取得階段性成果，公司面貌煥然一新。
報告明確，2022年公司將圍繞“一個中心、兩個重點、三力驅動”聚精會神做大做強主業，解放思想做實做活經營副業，力爭圓滿完成年度目標任務，為企業可持續發展積攢實力，全面開創公司高質量發展新局面。
公司黨委書記、董事長艾詩明作了題為《穩中求進 搶抓機遇 奮力破局 努力推動公司高質量發展行穩致遠》的重要講話。他指出，2021年，公司全體干部職工面對基建任務重、安全壓力大、經營收入下降等不利因素，扛住了企業轉型發展的嚴峻考驗，緊緊圍繞國企改革三年行動計劃，緊盯年度生產經營目標，團結一心，扎實苦干，超額完成了年度目標任務。2022年，要立足新發展階段，強主業，確保在市政代建主業上“全力而為”；拓輔業，努力在經營業務拓展上“有所作為”；練內功，積極在經營管理體制改革上“敢做敢為”。在市場大局中找準定位和優勢，確保穩住市政代建“基本盤”，奮力在高質量發展上蹚出“新路子”。
他分析了公司當前面臨的形勢和挑戰，著重強調，一是要奮力推進項目建設穩步加速，把代建主業進一步做大做強做優；二是要加大改革力度，充分發掘代建產業鏈衍生業務的二元互動機會，積極探索更多的新經營收入增長點；三是重視人才培養，通過績效考核激勵機制、健全公開招聘機制等手段，全面提升員工素質水平；四事是要堅持從嚴治黨，實現黨建領航公司行穩致遠。
會上，梅建松、高翔分別代表公司和公司工會，簽訂了《集團公司2022年度工資集體協議書》，梅建松還代表經營層與所屬基建項目公司、德利實業公司、集團公司土地事業部簽訂2022年度績效目標責任書。
